5 راهی که هزاره ها نیروی کار را تغییر می دهند

محتوا

• بررسی برای

منتقدان می گویند هزاره ها-اعضای نسلی که تقریباً بین 1980 و اواسط 2000 متولد شده اند-در بهترین حالت به تصویر کشیده نمی شوند: تنبل ، دارای حق و تمایلی به کار سخت قبل از خود ندارند. سال گذشته را به خاطر بسپارید زمان روی جلد ، "من ، من ، من نسل: هزاره ها تنبل هستند ، تحت عنوان خودشیفته هایی که هنوز با والدین خود زندگی می کنند"؟ یا چطور هالیوود ریپورترداستان اخیر "دوران جدید هالیوود از دستیاران هزاره: شکایت های مادر به رئیس، اطاعت کمتر"؟

تا آنجا که ، کارشناسان می گویند این انتقاد منطقی است: یکی از بزرگترین چالش های هزاره ها برای کارفرمایان ، تمایل به افزایش سریع مدیرعامل در اولین روز کار است. محکم با این حال ، تکثیر این روایت به این معنا نیست که همه چیز نابود کننده و تیره و تار است. "چیزی که جذاب است این است که بومرز به عنوان نسل" من "نیز شناخته می شد."

و حقیقت امر این است که هزاره ها نیز در حال حاضر بزرگترین نسل در ایالات متحده آمدن 2015 هستند ، طبق اداره آمار کار ، آنها بزرگترین درصد نیروی کار ایالات متحده خواهند بود. و شوابل می گوید این می تواند چیز خوبی باشد. برای یکی؟ طبق نظرسنجی اخیر مرکز تحقیقات پیو، نسل هزاره نسبت به هر نسل دیگری تحصیل کرده تر و متنوع تر است. در اینجا ، پنج روش دیگر که Gen Y در حال تغییر محل کار است-برای بهتر شدن.

1. آنها شکاف دستمزد را لاغر می کنند

بله ، هنوز فاصله دستمزد بین مردان و زنان وجود دارد ، اما وقتی برای انتخاب شغل ، تجربه و ساعات کار اصلاح شود ، شکاف دستمزد جنسیتی برای اعضای نسل Y در تمام سطوح شغلی کمتر از Gen Xers یا Baby Boomers است. مطالعه اخیر انجام شده توسط Millennial Branding و PayScale. شوابل می گوید: "هزاره ها اولین نسلی هستند که از مبارزه برای برابری در محل کار نمی ترسند و این مطالعه تأیید می کند که آنها شروع به برطرف کردن شکاف دستمزد جنسیتی کرده اند که در جامعه آمریکا برای دهه ها وجود داشته است." (در اینجا ، 4 مورد عجیب که بر حقوق شما تأثیر می گذارد.)

2. آنها سریع در انگشتان خود هستند

ممکن است آنها تنبل نامیده شوند ، اما 72 درصد از هزاره ها برای یادگیری مهارت های جدید ارزش قائل هستند ، در حالی که فقط 48 درصد از بومرز و 62 درصد از ژنرال ژنرال ، همان مطالعه نشان داد. علاوه بر این ، "هزاره ها نسلی هستند که در مهارتهای کلیدی مورد نیاز است تا مشاغل چابک و نوآور باقی بمانند" ، نتیجه گیری از Elance-oDesk و Millennial Branding نتیجه می گیرد. این گزارش نشان می دهد که 72 درصد از هزاره ها نسبت به تغییرات در مقایسه با 28 درصد از جنرال Xers ، و 60 درصد سازگار هستند ، در حالی که 40 درصد از ژنرال ژنرال. این گزارش همچنین بیان می کند که 60 درصد از مدیران استخدام کننده موافقند که هزاره ها سریع یاد می گیرند. چرا همه اینها اینقدر مهم است؟ تكنولوژي در حال تحول دائم نه تنها توانايي تسلط بر مجموعه مهارتهاي جديد را مي طلبد ، بلكه سازگاري نيز يك مهارت مهم براي هر رهبري است ، خواه تغيير شيوه مديريت آنها به منظور برآوردن نيازهاي كاركنان و يا برخورد با يك موقعيت بحراني غيرمنتظره.

3. آنها خارج از جعبه فکر می کنند

همان مطالعه Elance-oDesk همچنین نشان می‌دهد که نسل هزاره نسبت به Gen X خلاق‌تر و کارآفرین‌تر هستند (گرافیک زیر را بررسی کنید). این ویژگی ها به دو دلیل حیاتی هستند. اول ، توانایی یافتن راه حل های خلاقانه و آینده نگر برای حتی سنتی ترین شرکت هایی که مایل به ادامه رقابت با رقبای خود هستند ضروری است. دوم ، این کارآفرینان هستند که اقتصاد آمریکا را هدایت می کنند ، به گفته وزارت کار ایالات متحده ، اکثر مشاغل جدید و نوآوری های کشور ما را تشکیل می دهند.

4- آنها آنقدر خودخواه نیستند که همه فکر می کنند

در حالی که بزرگ شدن با مارک زاکربرگ به عنوان یک مدل ممکن است باعث شود افراد هزاره نسبت به همتایان بزرگتر خود برای رسیدن به موفقیت در سنین پایین تحت فشار بیشتری قرار بگیرند ، آنها همچنین تمایل بیشتری برای پس دادن دارند. (اگر می خواهید از ازدحام میلیونرهای هزاره احساس اضطراب نکنید ، در اینجا نحوه غلبه بر وسواس سن را مشاهده می کنید.) در واقع ، 84 درصد از هزاره ها می گویند که کمک به ایجاد تغییرات مثبت در جهان مهمتر از تشخیص حرفه ای است. مرکز زنان و تجارت دانشگاه بنتلی. علاوه بر این، طبق گزارش اکتبر کاخ سفید در مورد هزاره‌ها، دانش‌آموزان دبیرستانی امروزی بیشتر از نسل‌های گذشته اظهار می‌کنند که کمک به جامعه برای آنها بسیار مهم است. بله، این باعث می‌شود هزاره‌ها انسان‌های خوبی باشند، اما در مورد نتیجه نهایی چطور؟ خوب، تحقیقات نشان می‌دهد که داوطلبانه با حمایت کارفرمایان ارتباط مستقیمی با افزایش درآمد و وفاداری مشتری دارد، به غیر از این که شرکت‌هایی که به مشارکت در جوامع خود کمک می‌کنند، از مزایای افزایش شهرت بهره‌مند می‌شوند.

5. آنها می توانند یک شبکه متوسط ​​بسازند

یکی از شکایات مکرر علیه هزاره ها عدم وفاداری شرکت است. (در اینجا، 10 راه برای شادتر بودن در محل کار بدون تغییر شغل.) بر اساس مطالعه Elance-oDesk، با نگاهی به اعداد، 58 درصد از هزاره ها انتظار دارند شغل خود را در سه سال یا کمتر ترک کنند. اما گفته می شود این خروج ها لزوماً به دلیل عدم وفاداری نیست. مطالعه PayScale و Millenial Branding نشان می‌دهد که هزاره‌ها برای دستیابی به استقلال مالی با مشکلات بسیار بیشتری روبرو هستند، که ممکن است فارغ‌التحصیلانی را که وام‌های دانشجویی بزرگ دارند، به پذیرش یک شغل اولیه کمتر از ایده‌آل سوق دهد. خط نقره ای: "هزاره هایی که کار می کنند دیدگاه های جدیدی در زمینه تجارت و ارتباطات دارند که می توانند به نفع شرکت خود از آن استفاده کنند." بنابراین ، هزاره های اشتغال زا می توانند ارتباطات سودمند متقابلی بین شرکت ها ایجاد کرده و در نهایت محصولات و خدمات بهتری را ایجاد کنند.

بررسی برای